第一階段：

領(lǐng)導(dǎo)決策

1

最高管理者承諾

明確企業(yè)導(dǎo)入質(zhì)量、環(huán)境、能源管理體系的意圖和應(yīng)用范圍

管理手冊(cè)

已完成

2

組建體系管理團(tuán)隊(duì)

任命質(zhì)量、環(huán)境、能源管理團(tuán)隊(duì)

管理手冊(cè)

3

提供資源

成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，確定納入體系的組織架構(gòu)

管理手冊(cè)

第二階段：

范圍界定

4

范圍界定

組織的活動(dòng)范圍、組織的管理權(quán)限范圍、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域和地理邊界、產(chǎn)品和服務(wù)范圍、財(cái)務(wù)邊界和運(yùn)行邊界、法律法規(guī)的要求

質(zhì)量、環(huán)境、能源管理體系的范圍和邊界確定文件

5

制定工作計(jì)劃

制定質(zhì)量、環(huán)境、能源管理體系建設(shè)優(yōu)化工作計(jì)劃，明確優(yōu)化工作事項(xiàng)、推進(jìn)方法和時(shí)間進(jìn)度安排

質(zhì)量、環(huán)境、能源管理體系項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃書

第三階段：

企業(yè)調(diào)研

6

企業(yè)調(diào)研

掌握企業(yè)現(xiàn)狀情況及管理存在的問題

管理問題匯總

已完成

第四階段：

宣貫培訓(xùn)及制定方針

7

啟動(dòng)宣貫

管理體系建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)和宣貫

宣貫教案、啟動(dòng)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要、宣貫和培訓(xùn)的通知

8

建立能源方針

確定質(zhì)量、環(huán)境、能源管理方針和目標(biāo)

文件化的能源方針

9

現(xiàn)場(chǎng)巡視考察

現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審

覆蓋各用能系統(tǒng)的技術(shù)導(dǎo)向的檢查發(fā)現(xiàn)、收集的各類能耗數(shù)據(jù)和信息

10

評(píng)審的實(shí)施

評(píng)審能源利用和管理現(xiàn)狀，國(guó)家及地區(qū)能源政策、標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)別和評(píng)價(jià)主要能源使用區(qū)域及節(jié)能機(jī)會(huì)

主要能源使用區(qū)域識(shí)別和評(píng)價(jià)方法學(xué)和準(zhǔn)則，文件化的主要能源使用區(qū)域識(shí)別評(píng)價(jià)表及改善機(jī)會(huì)識(shí)別列表

第六階段：

管理體系策劃

11

法律法規(guī)及其他要求

識(shí)別法律法規(guī)及其他要求

法律法規(guī)文件及清單

正在進(jìn)行，5月27日下午會(huì)議初步溝通

12

質(zhì)量、環(huán)境、能源目標(biāo)、指標(biāo)

確定質(zhì)量、環(huán)境、能源管理目標(biāo)、指標(biāo)

質(zhì)量、環(huán)境、能源管理目標(biāo)、指標(biāo)

13

環(huán)境因素識(shí)別

環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)

環(huán)境因素清單、重大環(huán)境因素清單

第七階段：

管理體系文件的建立

14

職責(zé)分配與資源管理

確定管理組織結(jié)構(gòu)

公司及各部門能源管理組織結(jié)構(gòu)圖

已完成

15

策劃管理體系文件

策劃時(shí)要考慮：管理事項(xiàng)的優(yōu)先順序、企業(yè)能源管理表現(xiàn)，企業(yè)有關(guān)的能源因素、管理影響和風(fēng)險(xiǎn)、管理方針、目標(biāo)和指標(biāo)，相關(guān)的法律法規(guī)及管理的責(zé)任。

管理體系文件清單